格力电器已经进入下半场?

2020-05-10 12:24 佚名

做手机虎头蛇尾,投资汽车赔了,晶弘冰箱还没成功现在又要开始做洗衣机,我觉得格力电器已经失去了以前的节奏感,落到和其他电器一样的套路里面。格力空调质量好,但是格力空调的成功更多的归咎于渠道的成功。格力当初因为不愿意在价格上让步,所以没法进入国美苏宁等大卖场,所以只能自建渠道,虽然暂时在销量上不好看,但是有全国那么多专卖店帮他宣传,自然名声要好,另外自主定价,不用大力消减成本,质量自然控制得要好,从而厚积薄发,实现了销量 质量和口碑的三胜利。如果格力坚持这个节奏,逐步进入其他相关领域,坚持质量和创新,未必不能复制美的的成功。但是,董大姐显然胃口大了点,步子大了点,直接一步进入手机领域,我就知道显然董大姐显然要犯错,因为我是从手机领域出来的,自然知道手机这个行业,看着光鲜,实则苦逼到家,如果互联网企业玩手机,倒是可以以快打慢,家电企业进入根本无法跟上节奏。当年那么多家电企业进入手机领域,现在还剩下谁?即使像海信这样的坚持研发的企业,也只能躲在背后喝点汤。格力手机基本上算是完败了,当然董大姐肯定不会承认。另外董大姐自己投资的银隆汽车现在亏损额上百亿。显然也不能算成功。所以我怀疑格力当年格力的成功,应该是背后有其他高人操盘。打仗讲求一鼓作气,再而衰,三而竭。

做企业也是,光鲜企业的背后一定有长期的苦逼的坚持,因为失败,所以换个领域,那么再次失败还是大概率。 本来大家是知道这个道理的,自从互联网企业兴起,出现了很多跨界成功的案例之后,大家就春心萌动,觉得自己可以为所欲为了。但仔细分析之后,我们就会发现,互联网创业的死亡率是最高的,应该是超过九成。 传统行业反而还是要好点。 因为少数人的成功,然后觉得自己也站在成功的边缘,这个和赌徒没有什么区别,赌徒坚持下去的动力就是因为每天赌场都有一夜暴富的人出现。但赌博岂是发家致富的路子?另外一点就是 不要让失败成为一种习惯,凡事不要轻易尝试,如果开始了,那就不要轻易放弃,因为觉得困难,换个行业能好点,这个逻辑是不成立的,中国的哪个行业竞争不激烈?哪个行业产能不过剩?觉得简单,那是因为你是新人,对行业了解不够深入而已。董大姐已经尝试了很多行业了,回归电器行业我觉得是个正确的路子,但是在没有价格优势的前提下,依靠质量突破,至少得准备奋斗个七八年才有希望。但即使成功,也很难复制格力空调的辉煌了,比较电器行业也是个夕阳产业,已经有很稳定的格局了,要快速变革实在是太难了。

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