国内三大电器“巨头”,它竟然没有进入世界五百强?你知道吗?

2020-04-23 11:38 佚名

世界500强企业,通常是营收排名前500的企业,可以简单地理解为世界规模最大的500家公司,当然,最大并不意味着是最赚钱的。还有一个500强,指的是top500的品牌,主要是品牌纬度,也就是你的品牌影响力,这与收入有关,但是关系不是很大。从营收前500强来看,根据去年的数据,美的排名323,青岛海尔499名,勉强挤进500强,格力却没有进入榜单。

这里我们要知道美的集团是包括其所有行业的收入来源。青岛海尔应该是海尔集团的一部分,而不是海尔的全部。单纯从目前的榜单来看,三大巨头,美的排名第一,海尔紧随其后。

至于格力无法进入世界500强。然后是500强品牌,那没什么可说的。中国只有38个品牌,在三大巨头中只有海尔,排名靠前,在去年是41名。在我看来,海尔的全球布局比其他两家公司要好。海尔收购了新西兰品牌Fischer Parker, GE,三洋,包括最近完成的意大利Cadi,这些都对全球化产生了巨大的影响。虽然美的近年来收购了库卡和东芝,但明显落后于海尔的布局,品牌影响力有待提升。

尽管格力近年来一直在寻求多元化,但却不是很成功,主要营收点就是空调。最后,中国500强企业中,三大巨头无疑都榜上有名。海尔的全球布局包括美国包括北美、日本、欧洲和欧洲主要国家的战略布局,数以百计的研发团队和工厂在英国、印度和东南亚、俄罗斯和非洲,也包括美国的金融市场,中国、香港、欧洲和英国。

海尔的产品已经做到私人定制和家庭网络电气解决方案,可以说海尔是一个大企业,也是一个非常好的小企业。这是迄今为止中国的任何一家大型家电品牌没有的能力,尤其是在市场饱和的状态下,改变中国企业大而臃肿的尴尬局面。可见,海尔已经从追求高效生产模式转向注重创新和研发团队建设管理。一些大品牌仍在追求智能制造,以实现降低劳动力成本为前提。

因此,一些中国家电大品牌仍在走大规模流水线生产的道路,以电视广告影响人们的意识,迫使消费者购买,以80年代和90年代的观念为主导因素。它似乎已经不再适合现代都市人的需要,也不再能够作为心灵和思想的向导。

海尔正在发展和思考,如何从外部思维帮助消费者管理自己的生活和家庭以及他们的需求,帮助消费者更好的体验和舒适的生活。而国内一些家电大品牌还在研究以智能生产和产品开发为出发点的内部理念。海尔开发产品和软件的目的是提高生活质量和家庭幸福生活。

海尔不再是以货币为核心理念的企业。它这是在整合全球资源,争夺人才,挖掘人的需求,激发人的创造力,挖掘创新的潜力,挖掘管理者和团队的管理创新,通过创新达到消费者对生活和家庭的管理水平,发挥引导者的使命。

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